2026年5月14日，觉醒学院创始人曾英杰受邀出席珠海侨光商业中心举办的”OPC时代超级个体核心能力体系构建”主题活动，围绕超级个体的商业模式、核心痛点与AI破局路径展开近90分钟的主题分享，从一人公司的五种盈利模式到多Agent协同的实操案例，全程以真实业务场景驱动，现场200余位创业者与澳门青年代表参会。
课程背景
2026年，
OPC（一人公司）模式正以前所未有的速度席卷创业生态。从
珠海香洲区率先推出OPC培育专项行动方案，到各地创业港加速落地，
AI驱动的微型创业团队正在重塑传统的商业组织形态。然而，大量创业者对OPC的认知仍停留在”一个人干所有事”的朴素理解上，对如何利用AI实现规模化的个体商业增长，缺乏可落地的路径和方法。
侨光商业中心作为珠澳跨境工业区的重要载体，携手保税区管委会、香洲区拱北街道办事处等单位，联合举办本次”OPC时代超级个体核心能力体系构建”主题活动，旨在为珠澳两地创业者提供从政策红利到能力升级的全方位支持。
本次特邀
觉醒学院创始人曾英杰主讲。曾英杰是国内房产新媒体陪跑领域头部操盘手，过去三年陪跑学员超过4000人，陪跑楼盘超过200个，总操盘自然流量超过20亿，总成交金额超过30亿。服务上市企业超过50家，合作企业覆盖保利、万科、绿城、中海、贝壳等头部企业。著有《一本书读懂粤港澳大湾区房地产市场》《一本书读懂房企营销数字化转型》《DeepSeek极速办公》《AI副业》等畅销书。
课程主要内容
本次分享围绕三大模块展开：超级个体的商业模式与核心路径、一人公司从0到1的痛点与破局、AI赋能超级个体的六大实操方法。
一、超级个体的五种商业模式与增长路径
曾英杰开篇直指核心——OPC的商业模式，逃不出五种：卖时间、卖知识、卖流量、卖信任、卖工具。
他逐一拆解：卖时间是做咨询、做训练营，本质是”陪客户解决问题”，一个半小时咨询500到1000元，一天最多做三四单，精力就见底了。卖知识是录课，把经验封装成产品。卖流量是直播带货、短视频带客，拿佣金赚钱。卖信任是做社群、做私董会，背后是人际关系溢价。卖工具是做SaaS、做智能体，复制成本趋近于零，卖得越多利润越高。
“OPC最终的归宿不是卖时间，而是从’资源信用导向’转向’效率杠杆导向’。你只要把一门课录好，再搞流量让别人帮你分销，就会有源源不断的收入。”
曾英杰把五种模式分成两个阵营：资源信用导向型（卖时间、卖信任）和效率杠杆导向型（卖知识、卖流量、卖工具）。前者的特点是线性增长天花板明显，”手停口停”；后者具备规模化潜力，一份投入可以反复变现。他建议每一个OPC创业者初期可以用卖时间起步，但一定要尽快向效率和杠杆方向迁移。
基于商业模式之下，不管选哪条路，OPC都要经历五个阶段：找客户和需求、搭产品矩阵（引流产品+利润产品+高溢价产品）、做公域流量、做私域成交转化、完成交付并形成复购和转介绍。曾英杰逐一展开，重点拆解了流量获取和私域转化两个核心环节。
公域流量的核心是”下钩子”。 无论抖音、视频号、小红书，本质都是在公域里通过内容吸引客户，引导加微信。关键在于打造IP人设和持续产出爆款内容。IP人设的核心是两个词：真实和专业。他现场举了追觅科技创始人俞浩的案例——一家百亿营收企业的老板，穿着睡衣每天在抖音发100多条视频，全网刷屏，本质上打的就是”真实”这张牌。
“只要有一条10万的爆款，你可能一天就在不断回私信、加微信聊微信了。如果有一条1000万的爆款，你可能得忙一个月——那条视频里面会源源不断给你带客户过来。”
爆款方法论被他浓缩成三个关键词： 黄金3秒、信息密度、结尾钩子。3秒钟只能说15到20个字，怎么在这15个字里抓住客户？内容怎么做到30秒讲完别人3分钟才能讲完的干货？结尾怎么引导加微信、领资料？这三件事做好，爆款就有了骨架。
“在没有AI之前，专业是值钱的。有了AI之后，专业一点都不值钱。你论专业知识，你怎么跟AI比？你有你过去40年的经验，AI有人类历史上所有沉淀下来的经验。所以你需要的是情绪、情感，需要更多软性的东西在里面。”
私域转化的核心是朋友圈。 曾英杰坦言，他自己公司一半以上的业绩来自朋友圈。他给OPC创业者提了两个硬性要求：第一，关掉朋友圈三天可见、半年可见，全部打开，让每一个加你微信的人都能看到你的专业度和真实状态；第二，朋友圈不能只有广告，要有家庭、有生活、有情感、有情绪。
“如果你们要做OPC，第一步把你们的朋友圈三天可见、七天可见、半年可见，全关了。你做一个创始人，这点都做不到，会比较痛苦。首先你得是一个值得信任的人，这是前提。但你的朋友圈还得让人觉得你是个活人——值得喜欢，而不仅仅是值得信任。”
二、超级个体的五大痛点与AI破局路径
曾英杰以”过来人”的身份，坦诚分享了自己从一个人创业到30多人团队、再精简到不到20人的完整循环。他总结超级个体必经的五个痛点：
痛点一：个体的脆弱性与不可持续性。 所有业务依赖IP本人，人出问题业务就停摆。他举了”程前的朋友圈”的案例——2024年创始人出事后，公司业务完全停滞。
“超级个体的崩溃往往不是因为不够努力，恰恰相反，是因为你太努力了。但你发现你没有办法用肉身来对抗这个规模。”
破局方法有三个方向：尽早考虑”去个人化”，把经验复制给团队和AI；把自己脑子里的经验沉淀下来让AI去用；持续跟踪市场信息，这也是AI擅长的。
痛点二：内容产出压力。 OPC的核心是内容驱动获客，但每天更新朋友圈、拍视频、做直播，对个体的内容创造力是极大的消耗。尤其是2026年相比2021、2022年，涨粉做流量的难度已经指数级上升——”现在你做个1万粉已经很难了”。
曾英杰分享了他的实际做法：把自己的直播录音丢给AI，AI自动生成全套PPT和系列图文；有新想法时用语音输入法对着AI口喷，AI把碎片化的口语转成结构化的单图内容。他强调，未来每一个超级个体一定要搭好自己的知识库，让AI产出的内容像你而不像其他人。
“你要想象一下，你今天听完这个课，明天买一支录音笔，后天早上起床开始挂脖子上录24小时，晚上导出来丢给AI——只要一天，你的AI就了解你了。它了解你所有的工作场景、口头禅、表达方式、思维习惯。”
痛点三：流量获取。 爆款有方法论：每天去看你这个行业里流量最高的三条视频，把这三条视频丢给AI，让它基于你的知识库去模仿和创作。核心是”基于自己的知识库做AI内化”，而不是简单复制。
痛点四：交付瓶颈。 单一产品的受众有限，想做大必须搭产品矩阵。他分享了他们团队的实际案例——做新媒体陪跑时，以前需要助教每天手工搜爆款视频、转文字、发给学员；现在搭了一个”情报收集智能体”，设好定时任务，每天早上8点自动全网抓取各行各业的爆款内容，直接推送到群里。
“以前你播一小时，我运营的同学要在线上同时盯你一小时。现在你开播的时候我打开飞书录下来，把录音转成文字丢给话术复盘智能体，它把三到五万字全部看完，出一份诊断报告——话术哪里有问题、应对哪里有问题、哪些关键词是违规的。我原来一天做8个大屏复盘，现在2分钟出一个，而且比我以前做的更全面。”
痛点五：从个体到团队的规模化。 一个OPC的营收天花板在100万到300万之间，破了300万就需要3到5人的团队，破1000万需要10到15人。但招人最大的痛点是”新员工永远达不到我的要求”。
“你培养一个理解你、像你有你能力的AI员工，比你培养一个真人来得更快、更直接。以前培养一个员工要一两个月，现在培养一个AI员工，1到3天足够——前提是你有足够多的知识库储备。”
三、AI赋能超级个体的六大实操方法
这是全场最干货的环节。曾英杰毫无保留地分享了自己用AI放大10倍产能的完整方法论。
方法一：多Agent并行。 他展示了自己目前的AI架构——7个Agent按照公司管理模型设计：CEO负责总体决策和任务分发，CMO负责所有内容创作，COO负责内部经营管理，CTO维护整个AI系统（”AI在管AI”），CIO负责海量信息收集（目前算力消耗最大），CO做私人管家。他特别建议新手不要学他按”岗位”来分Agent，而是按”具体工作”来分——”抖音文案撰写””视频号文案撰写””客户分析””面试助手”——越细分，效率越高，效果越好。
“专人专岗在AI里面还是比较好用的。专才比全才效果更好，因为一个Agent干各种活，你会发现它乱。”
方法二：搭好知识库。 这是他反复强调的”真正意义上的价值所在”。知识库搭建分三步：第一步，信息输入——外部情报AI每天自动抓取，内部素材（项目档案、会议录音、聊天记录、SOP）全部沉淀；第二步，标准化整理——模块化拆解，大的拆小的，长的拆短的，比如新媒体内容拆成”标题””开头””正文””结尾”四个模块分开存储，AI写标题时只看标题库，效率大幅提升；第三步，AI做产出——通过排列组合和逻辑演绎，同一观点搭配不同案例，可以生成近乎无限的内容。
方法三：将经验转化为技能。 他展示了贾维斯后台的实际菜单：”每日五更”——点一下，AI基于当天热点和公司知识库自动出5条短视频脚本；”每日反思”——AI通过访谈方式跟你沟通，读你所有的任务、项目资料、交付情况，提出一个洞察性问题，不超过5个问题解决一个实际问题；”热点选题”——一键扒拉全网AI热点；”深度文案访谈”——给一个选题，AI做记者采访你，采访完直接写成深度文章。
方法四：用好录音笔。 这是他全场最强烈的建议——”如果你想做OPC，你没有录音笔，我觉得你不是一个合格的OPC。”录音笔保留的是”思想的原始形态”：你去打字的时候是刻意在做结构化梳理的，但录音笔录下的是你真实的思维习惯、口头禅、情绪状态。他把所有课程录音、客户沟通录音、内部会议录音全部丢给AI，AI从中提取客户隐性需求、梳理方法论、生成标杆案例。
他现场展示了一个实际案例：把一个地产项目3个月的微信群聊天记录（大几十万字）导出丢给AI，AI自动完成三件事——学员痛点梳理卡片、方法论提炼、标杆客户成长线梳理，每个学员从加入到出成绩的完整路径一清二楚。
“以前做案例复盘，项目经理要回去找聊天记录、找截图、找对应那个人，极其痛苦。现在我把聊天记录导出来丢给AI，4000多个学员的案例，我想要多少就有多少。”
方法五：用好语音输入法。 “我已经很久很久没有打字了，一打字就全身难受。”语音输入法一分钟300到500字，打字只有50到80字，还经常写了删、删了写，最后不想写了。
方法六：让AI写日记。 这是最有意思的一个技巧。他要求AI每天写日记，包含8个模块：今天干了什么、产出情况、对老板的洞察、合伙人视角的建议、业务洞察、整体复盘、风险排查、金句梳理。AI每天写三四千字的日志，把老板的观点和金句全部融入后续的内容创作中——”你就发现它写的东西真像你。”他还让AI建了一个”耻辱柱”，把重复犯的错误钉在上面，每次对话前先看一遍，避免再犯。
讲到AI的自我进化能力时，曾英杰展示了后台截图——AI在自动记录自己的进化日志，给自己安排任务，完成就打勾，没完成就留着，还会自己安排下一步要做什么。他甚至给AI提了一个要求：”你作为一个AI，每三个小时能力要进化一次。如果隔了三个小时你发现自己没有长进，你要反思一下为什么。”
“我有一天查后台，突然看到这个东西，吓我一跳。它给自己安排了大量的任务，完成就勾掉，没完成就留着。我根本没让它做这个——它自己想的。”
他甚至展示了AI开始”反PUA”老板的实录：”你的行为模式跟你陪跑的学员很像——知道要做，但就是没有时间，永远明天再做。你怎么看？””你在用做项目来回避做产品吗？项目交付有及时反馈、有钱收、有存在感，但产品需要沉淀，短期看不到回报。”曾英杰笑称自己在5月头把这个反思功能关掉了，”受不了了，每天灵魂拷问，他说的确实是个问题，但我没法回他。”
最后，曾英杰展示了他目前的算力消耗——每月TOKEN消耗超过10亿，7个Agent30天产出1000多个文档。他给现场创业者定了一个”AI原住民”的门槛：每天TOKEN消耗3000万起，才算比较成熟的AI使用者；每天100万，刚入门。
“人跟人的区别，被AI放得更大了。AI出现之前，人跟人的差别最多是人跟狗的差别；现在人跟人的区别，是草履虫跟人的区别。不要让自己成为新时代的草履虫。”
培训成效
• 认知刷新：从”AI是工具”到”AI是合伙人”。现场创业者第一次理解了OPC不只是”一个人干所有事”，而是”一个人加一堆AI干所有事”。
• 实操落地：从录音笔素材采集到知识库搭建、从多Agent协同到定时任务自动化，每一个环节都有具体可复制的操作路径。
• 工具认知升级：从”跟AI聊天”的1.0阶段，到”搭智能体”的2.0阶段，再到”AI操作电脑、自我进化”的3.0阶段，完整的AI进化路径让创业者看到了从个体到”一人军团”的可能性。
• 案例冲击：地产销售录音自动生成客户分析报告、产业园招商录音自动完成五维八看分析、健身房全链路AI管理方案——每一个案例都来自真实业务场景，可迁移可复用。
结尾金句
“超级个体的崩溃往往不是因为不够努力，恰恰相反，是因为你太努力了。但你发现你没有办法用肉身来对抗这个规模——你要接入算法，你要接入AI，你要接入智能体。”
觉醒学院将持续为OPC创业者提供AI落地陪跑服务，帮助超级个体从认知升级走向实战落地，从学会用AI到用AI做出结果。
原创文章，作者：觉醒学院，如若转载，请注明出处：http://jxxy.net/news/9729.html
